Welcome to Arta Alba   Click to listen highlighted text! Welcome to Arta Alba

Employee Sentiment 2026. Perspectiva angajaților români – studiu MKOR

• Piața muncii din România se confruntă în 2026 cu un paradox interesant legat de Generația Z: deși sunt cei mai tineri angajați, cu salarii sub media națională și cu cea mai ridicată mobilitate profesională, ei manifestă un optimism mai mare decât generațiile mai mature în privința creșterilor salariale și a stabilității locului de muncă.

Potrivit studiului MKOR Employee Sentiment România 2026, realizat pe un eșantion reprezentativ național de 1.000 de respondenți, 42% dintre angajații Generației Z (18-28 ani) intenționează să își schimbe jobul în următoarele șase luni, comparativ cu doar 30% la nivel național.

Scorul mediu privind probabilitatea de a schimba locul de muncă este de 5,1 din 10 în rândul tinerilor din Gen Z, față de 3,96 media națională.

De asemenea, 20% dintre angajații Gen Z au acordat nota maximă (10/10), fiind siguri că vor pleca, în comparație cu 13% la nivel general. Tinerii nu ezită prea mult – atunci când decid, acționează rapid.

Employee Sentiment 2026

Factorii care motivează o eventuală schimbare profesională variază semnificativ în funcție de generație. O diferență clară apare la capitolul oportunități de avansare în carieră: acestea sunt menționate de 43% dintre respondenții de 18-28 ani, față de 27% la Millennials și 22% la Gen X (față de 30% media generală).

În schimb, siguranța locului de muncă reprezintă un motiv de plecare pentru doar 18% dintre cei din Gen Z, comparativ cu 29% la Millennials și 36% la Gen X.

Creșterea venitului rămâne principalul motiv de schimbare a jobului pentru toate categoriile de vârstă, cu o pondere de 75% în rândul tinerilor, foarte apropiată de media eșantionului (78%).

„Gen Z nu respinge angajamentul față de un angajator, ci îl condiționează. Datele din Employee Sentiment România 2026 arată că Gen Z are venituri mai mici comparativ cu restul generațiilor și dorință de avansare mai mare și tocmai de aceea poate risca să caute un alt job. Companiile care vor reuși să rețină talentele Gen Z sunt cele care le arată un traseu concret de evoluție, o promovare în viitorul apropiat sau un proiect cu impact” – Cori Cimpoca, Fondatoarea MKOR.

Employee Sentiment 2026

Gen Z – o perspectivă mai optimistă asupra carierei și veniturilor

Volumul de muncă a crescut față de anul precedent pentru 54% dintre angajații Generației Z, procent similar cu cel înregistrat la nivelul întregii populații active. Din punct de vedere al dinamicii echipei, numărul de colegi a rămas relativ constant pentru 45% dintre tinerii Gen Z (față de 54% la nivel național), iar moralul echipei a scăzut în percepția a 47% dintre ei (față de 50% media generală).

La nivel personal, 28% dintre cei din Gen Z au beneficiat de creșteri salariale (față de 20% Millennials și 17% Gen X). De asemenea, 24% apreciază o mai mare siguranță a locului de muncă (față de 10% media generală), iar 32% au observat oportunități mai bune de dezvoltare profesională (față de 19% media eșantionului).

Cu un venit mediu de aproximativ 3.700 RON (față de 4.900 RON media națională) și cu 57% încadrați în categoria veniturilor mici (≤ 4.000 RON), Generația Z pornește de pe o poziție financiară mai dezavantajată. Cu toate acestea, optimismul lor este evident: 28% raportează creșteri salariale (față de 20% media generală) și 24% resimt o stabilitate mai mare a jobului (față de 10% media eșantionului). Această vulnerabilitate inițială pare compensată de entuziasmul specific începutului de carieră.

Pe termen mediu, angajatorii trebuie să fie atenți: pe măsură ce așteptările tinerilor cresc odată cu experiența, crește și riscul de plecare. Cei 42% care spun că este probabil sau foarte probabil să își schimbe jobul în următoarele 6 luni reprezintă un semnal important pentru companiile care nu au strategii clare de retenție a tinerelor talente.

Pentru Gen Z, rolul profesional accentuează nevoia de schimbare: majoritatea ocupă poziții de execuție, motiv pentru care avansarea în carieră devine a doua motivație principală pentru plecare, înaintea beneficiilor extrasalariale. La nivelul populației active generale, siguranța locului de muncă este o prioritate majoră (alături de salariu mai mare), în timp ce pentru Gen Z reprezintă doar 18% – de două ori mai puțin decât perspectiva de avansare.

Employee Sentiment 2026

Metodologia studiului

Datele provin din studiul Employee Sentiment România 2026.

  • Mărimea eșantionului: N=1.000 respondenți
  • Caracteristici: reprezentativ național după gen, vârstă și distribuție geografică
  • Target: populația activă din România cu vârste cuprinse între 18 și 55 de ani
  • Metodă: sondaj online (CAWI) prin Panelul MKOR

Despre MKOR

MKOR este o agenție de cercetare de piață și consultanță strategică fondată în 2012, cu sediul la București. Agenția realizează studii cantitative și calitative, analize de date și recomandări practice pentru organizațiile care doresc să înțeleagă mai bine piața înainte de a lua decizii importante.

MKOR dezvoltă constant proiecte proprii de cercetare, disponibile pe site-ul agenției: https://mkor.ro/studii-piata-proprii/.

Sursa articol: Comunicat de Presă MKOR

Citiți pe Arta Albă și: Ciocolata se reinventează: fără cacao, cu proteine și optimizată senzorial

Înscriere la Newsletter

Articole similare

Comentarii

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.

spot_img

Instagram

Articole recente

Click to listen highlighted text!