• 2026 年羅馬尼亞勞動市場面臨著與 Z 世代相關的一個有趣的悖論：儘管他們是最年輕的員工，工資低於全國平均水平，職業流動性最高，但他們對工資增長和工作穩定性表現出比更成熟的世代更大的樂觀態度。
根據 MKOR 對 1.000 名具有全國代表性的受訪者進行的《2026 年羅馬尼亞員工情緒研究》，42% 的 Z 世代員工（18-28 歲）計劃在未來六個月內更換工作，而全國平均水平僅為 30%。
Z世代青年對更換工作的可能性平均得分為5,1分（滿分10分），而全國平均為3,96分。
此外，20%的Z世代員工給了最高分（10/10），並明確表示會離職，而整體而言，這一比例為13%。年輕人不會猶豫太久——一旦做出決定，他們就會迅速採取行動。
促使人們考慮職業轉變的因素因世代而異。在職業晉昇機會方面，差異尤其明顯：18-28歲的受訪者中有43%提到了這一點，而千禧世代和X世代的這一比例分別為27%和22%（總體平均為30%）。
相較之下，只有 18% 的 Z 世代員工因工作保障而離職，而千禧世代和 X 世代員工的比例分別為 29% 和 36%。
增加收入仍然是所有年齡層更換工作的主要原因，其中年輕人的比例高達 75%，非常接近樣本平均值 (78%)。
Z世代並非拒絕為雇主效力，而是對其有所附加條件。羅馬尼亞2026年員工情緒調查數據顯示，Z世代的收入低於其他世代，但晉升慾望更強，這正是他們可能冒險另謀高就的原因。能夠成功留住Z世代人才的公司，必須為他們展現明確的職涯發展路徑、近期晉升機會或具有影響力的專案。 ——MKOR創始人Cori Cimpoca。
Z世代－對事業和收入抱持較樂觀的態度
與整體員工狀況類似，54%的Z世代員工的工作量較去年同期增加。在團隊動態方面，45%的Z世代員工（全國平均為54%）認為同事人數基本上保持不變，47%的Z世代員工（全國平均為50%）認為團隊士氣下降。
就個人層面而言，28%的Z世代員工受惠於薪資成長（相較之下，千禧世代為20%，X世代為17%）。此外，24%的Z世代員工對更高的工作保障感到滿意（高於10%的總體平均），32%的Z世代員工認為自己擁有更好的職涯發展機會（高於19%的樣本平均）。
Z世代的平均收入約為3.700列伊（低於全國平均4.900列伊），其中57%的人屬於低收入群體（≤4.000列伊），他們的經濟起點相對較低。然而，他們的樂觀態度也顯而易見：28%的人表示薪資有所增長（高於20%的全國平均），24%的人感到工作更加穩定（高於10%的樣本平均）。這種最初的脆弱性似乎被他們初入職場時的熱情所彌補。
從中長期來看，雇主需要謹慎：隨著年輕人經驗的積累，他們的期望值也會提高，離職風險也會隨之增加。 42%的受訪者表示他們很可能或極有可能在未來6個月內更換工作，這對於那些沒有明確留住年輕人才策略的公司來說，是一個重要的警示信號。
對Z世代而言，職業角色凸顯了改變的必要性：他們中的大多數身居要職，因此，職業晉升成為他們離職的第二大主要動機，甚至超過了薪酬以外的其他福利。在一般勞工群體中，工作保障（以及較高的薪資）是首要考慮因素，但對Z世代而言，工作保障僅佔18%──比晉升前景的重視程度低了一半。
研究方法
數據來自《2026年羅馬尼亞員工情緒研究》。
- 樣本數：N=1.000名受訪者
- 特點：在性別、年齡和地理分佈方面具有全國代表性
- 目標族群：羅馬尼亞18至55歲的活躍人口
- 方法：透過 MKOR Panel 進行線上調查 (CAWI)。
關於 MKOR
MKOR是一家市場研究和策略諮詢機構，成立於2012年，總部位於布加勒斯特。該機構為希望在做出重要決策之前更好地了解市場的組織提供定量和定性研究、數據分析和切實可行的建議。
MKOR持續進行自己的研究項目，這些項目可在該機構的網站上查閱： https://mkor.ro/studii-piata-proprii/.
文章來源：MKOR新聞稿
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